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Al final, ¿cuál es la función estratégica de la comunicación en el desarrollo sustentable?

El 15 y 16 de septiembre pasados se desarrolló en el Congreso de la Nación Argentina el III Simposio Internacional de Relaciones Públicas e Institucionales, en el cual fui simposista en poster panel.

El lema del simposio fue la Función Estratégica de la Comunicación en el Desarrollo Sustentable.

Asistí a las ponencias de Mónica Blanco de la CTM del complejo hidroeléctrico Salto Grande, Marcelo Manucci, quien dio una ponencia brillante de contextos inestables, Daniel Gutiérrez, presidente del Consejo Profesional de Comunicación y Marketing Político y Ronny Ricaurte de Venezuela, con una ponencia super amena sobre neuromarketing.

¡Felicitaciones a Antonio Di Génova y los organizadores por el evento!

Creo que más allá de las divergencias de opinión sobre la implementación de la sustentabilidad como sistema de gestión, todos coincidimos en la idea que ya no es posible continuar con el sistema actual, porque es inviable desde lo ecológico, lo social y también lo será desde lo económico en menos tiempo de lo que se piensa.

Además, tal como lo puntualizó Marcelo Manucci, los modelos actuales pertenecen a un pasado que ya no explica la realidad, por lo cual es imposible continuar aferrándose de modo desesperado a modelos matemáticos que son sólo placebos ante nuestra necesidad de control y planificación. Debemos comprender que el mundo ha cambiado, que no es inteligente creer que no lo ha hecho y que la adaptación al nuevo contexto es el factor crucial de supervivencia.

No hay dudas que la comunicación posee una función estratégica para las organizaciones, por tanto, para aquéllas organizaciones que se reestructuren hacia la sustentabilidad, también lo será.

Es decir, no tiene sentido apuntar a la sustentabilidad sólo desde la comunicación. Es necesario que primero la organización sea sustentable, antes de que piense en comunicar sustentablemente. Otherwise, tal como lon observaba Daniel Gutiérrez estamos hablando de greenwashing.

Greenwashing es una forma de actuación simulada por la cual se realizan supuestas acciones verdes, siendo que en realidad, no constituyen una verdadera acción verde. Por ejemplo, poner en los mails “no imprima si no es necesario” cuando la huella de carbono que nuestra actividad genera es abismal y no se compara con la que puede tener la impresión de algunos mails.

Greenwashing es desviar la atención desde una gestión insostenible hacia acciones puntuales ecológicas que no son más que un poco de maquillaje para un rostro que no él sino su cuerpo completo enfermo necesita cirugías y tratamientos.

Sustentabilidad y Relaciones Públicas

Presentación en la 1º Jornada de Relaciones Públicas y Comunicación, realizada el 10 de noviembre de 2010 en Fundación Libertad, organizada por ISHyR y Universidad Kennedy.

Relaciones Públicas y Sustentabilidad

Fotos de la conferencia y con Pedro Vivas, director de ISHyR, Ma. Fernanda Moncasi, presidenta del consejo directivo de ISHyR y directora de las carreras de Hoteleria y Turismo, Mariela Ledesma, moderadora de la Jornada y profesora de ISHyR, Ma. Belen Martino, disertante en la Jornada y directora de la carrera de Relaciones Publicas y Ceremonial y Gonzalo Alonso, disertante de la Jornada, profesor de ISHyR y coordinador de la doble titulacion con Escuela Intenacional de Protocolo de Madrid.

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Ecología, Sustentabilidad, Ética y Relaciones Públicas

Conferencia en el 13º Congreso de Relaciones Públicas y Comunicación, 16 de septiembre de 2010, Buenos Aires.

En el siguiente link pueden acceder al Powerpoint de la conferencia con el audio de mi voz.

El nuevo rol del Relacionista Público ante los imperativos de la Sustentabilidad

Gestión de la Sustentabilidad

Hay quienes sostienen que la gestión de la Sustentabilidad es de una naturaleza puramente comunicacional y comercial. Este enfoque se refiere a las cuestiones que condicionan la aplicación de principios de sustentabilidad a la gestión organizacional. Concretamente, la actividad de las organizaciones competidoras, las presiones de los clientes y del entorno son quienes en muchos casos abren las puertas corporativas para que ingrese por primera vez la Sustentabilidad al seno de la organización.

En otros casos, la gestión de la Sustentabilidad nace como iniciativa de la cumbre estratégica corporativa, como parte fundamental de la cultura organizacional, impresa en el credo, en los valores, en los ritos, mitos de la organización y por ello, es influyente en las estrategias corporativas. En esos casos, no se trata de una naturaleza comunicacional-comercial, sino de una naturaleza cultural-estratégica. Esto no implica que no tenga implicancias en lo comunicacional. Al contrario, considero que la Sustentabilidad como elemento componente de la cultura organizacional, y al igual que los demás valores que la conforman, debe ser transmitida en las comunicaciones institucionales y comerciales de la organización.

La diferencia fundamental entre la naturaleza cultural-estratégica y la comunicacional-comercial radica en que la primera genera la segunda, aunque en el segundo caso, la naturaleza comunicacional-comercial no implica la naturaleza cultural-estratégica.

Una gestión sustentable tiene tres aspectos fundamentales:

  • La generación de rentabilidad
  • La promoción del respeto por el medio ambiente
  • La responsabilidad social

La rentabilidad es la relación existente entre el resultado económico y la inversión. Es necesario generar rentabilidad para asegurar la retribución a los factores de producción que intervienen en los procesos corporativos. Sin esa retribución, la organización vería amenazada su continuidad temporal.

La promoción del respeto por el medio ambiente se refiere a difundir e implementar ideas como el control y la minimización de la contaminación y la sobreexplotación de recursos no renovables, la disminución de los residuos, el reciclado, la reutilización, la aplicación de tecnologías de producción limpias, etc.

La responsabilidad social es hacerse cargo de las externalidades negativas que una organización genera en su comunidad.

Existe un creciente interés por parte de la comunidad en las cuestiones del cuidado del medio ambiente. Si bien ir en contra de esto es muy poco recomendable, algunas denuncias por parte de organizaciones ambientalistas, sin fundamentos científicos, suelen alarmar a las personas y enfrentarlas con las empresas.

Cualquier discurso que proclame estar a favor del medio ambiente goza de una aprobación tácita. Existe cierta presión cultural por no situarse en una posición antagónica al medio ambiente, por lo que los militantes ambientalistas gozan del privilegio de una aceptación sobrentendida predeterminada culturalmente.

Pero la Sustentabilidad no es ser verde, sino que es serlo con condiciones. La Sustentabilidad no es un elogio a las comunidades que se alejan del “progreso” emulando las comunidades pre-industriales. La Sustentabilidad es una filosofía que apunta a la calidad de vida de las personas y del planeta, para lo cual debe asegurar la retribución económica de los factores de producción. De otro modo, tal calidad de vida no sería viable en el tiempo.

¿Cómo gestionar la imagen corporativa?